上海鼬趣（Funny）文化傳播，是一家專業(yè)從事專業(yè)策劃的創(chuàng)意公司，專注于創(chuàng)意性策略與執(zhí)行，致力于為客戶提供營銷價值的解決方案。

上海鼬趣（Funny）文化傳播設立于上海，經過多年沉淀，如今已成為現(xiàn)代化，專業(yè)化的線下活動策劃執(zhí)行公司之一。

我們的業(yè)務范疇涵蓋策略及活動管理、平面設計及影視制作、展覽展示，擁有許多成功案例，贏得政府機構、品牌、知名企業(yè)等各界的肯定與贊譽。

如何應對危機公關，已經成為企業(yè)競爭力強弱的表現(xiàn)之一。在面對危機時，企業(yè)要落實做好應對策略，從根本上控制事態(tài)發(fā)展，防止企業(yè)形象受損。

農夫山泉與《京華時報》的口水戰(zhàn)，表面上是企業(yè)與媒體之間的權利履行，實質則是突顯在同業(yè)競爭態(tài)勢下，企業(yè)與潛伏媒體背后競爭對手的明爭暗斗。

在市場競爭環(huán)境愈加激烈的背景下，企業(yè)之間的競爭除了表面的顯形競爭之外，開始陸續(xù)有企業(yè)通過媒介的力量來實現(xiàn)另一種層面的隱形競爭。于是，如何在媒介作用介入的情況下，

有效贏得競爭的主動權，并處理好媒介對公眾也即企業(yè)針對目標客戶群的負面影響，成為了當下企業(yè)面臨的新課題。在宣傳渠道增多且網絡媒介日益發(fā)達的現(xiàn)代市場環(huán)境中，企業(yè)面對的隱形競爭不確定因素也在成倍增加。未知的時間段，也許就會瞬間出現(xiàn)令企業(yè)始料不及的有損企業(yè)形象和產品品牌的惡性事件――這是需要各個行業(yè)的企業(yè)管理者重視的一個問題。 在各行各業(yè)競爭白熱化的情況下，美容行業(yè)也會發(fā)生諸如農夫山泉與華潤怡寶、殺毒軟件與騰訊軟件等類似同業(yè)之間的爭議事件，也會發(fā)生讓企業(yè)難以應付的飛來“橫禍”。而這種突如其來的禍端，倘若企業(yè)不能夠恰當處置，則往往會給企業(yè)的發(fā)展造成無可估計的巨大損失，輕則經濟損失，重則關門倒閉。

針對在企業(yè)發(fā)展過程中，怎樣防微杜漸的警惕類似事件發(fā)生，從企業(yè)危機公關角度，建議企業(yè)應采取如下策略，進行預案設置。，建立企業(yè)媒體暢通溝通渠道與各類媒體建立友好、良性的溝通機制，是保證企業(yè)不被競爭對手通過媒介以合法之名行不法之事的基礎。一些媒介難免在種種誘惑下，被競爭對手惡意利用。同時，有些競爭對手會利用微博等網絡平臺，通過第三方之手，惡意將隱形的行業(yè)秘密公之于世，來打擊競爭同行。要預防突襲式的惡意報道，在企業(yè)發(fā)展過程中，就需要注意處理好企業(yè)與各類媒體之間的關系，確保企業(yè)與相關媒體能夠保持一種常規(guī)化的合理溝通交流機制。

這樣，即使出現(xiàn)部分媒體對企業(yè)的惡意報道，其他理性的媒體也不會瞬間跟風點火，這就會為企業(yè)的危機公關留下一定時間和機會?？梢哉f，一旦做好對媒體資源渠道的管理工作，負面消息對企業(yè)瞬間中傷的幾率就會降至程度。值得注意的是，在與媒體資源建立合作關系時，企業(yè)要以正當?shù)姆梢?guī)則和程序行事。另外，還要對媒體資源進行動態(tài)管理，防止因對媒體相關人員的管理疏忽諸如，媒體對接人員離職或更換新的媒體人員等情況而造成不必要的麻煩。